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2017-04

集团党委书记、董事长赵时运莅临S215宜徽公路皖苏省界至广德凤桥段公路改建工程(PPP)项目调研

新闻来源: S215广德PPP项目 撰稿人: 倪静茹 浏览次数:15734时间:2017-04-01



 3月30日,集团党委书记、董事长赵时运莅临S215宜徽公路皖苏省界至广德凤桥段公路改建工程(PPP)项目检查指导工作。集团党委委员、副总经理王厚良,集团总经理助理兼工程管理部主任童宗胜,集团投资管理部主任李有贵,集团办公室副主任刘春雷,安建投资公司总经理朱忠明、党总支书记余志刚,公司党委书记、董事长、总经理盛明宏,公司党委委员、副总经理欧阳志宜,党委委员、副总经理钱叶琳陪同调研。

 赵董事长一行亲临现场,实地勘察项目进展,详细询问项目征迁、投融资以及关键节点控制等情况,并根据工程进度、成本、安全作出重要指示。公司董事长盛明宏介绍了项目工程进度、征地拆迁、场安全设施配备、安全生产建设等详细情况,并对接下来的工作做进一步安排计划。

 经过调研,赵董事长详细了解了项目整体情况,并于项目公司召开会议。赵董事长对路桥集团在项目管理方面做出的努力表示肯定,针对下一阶段工作,提出四方面要求:一是严控项目投资额,防止超预算情况发生。要加强资金管控,防止资金沉淀,增加财务成本,想方设法对冲物价、地材价格上涨增加的成本。二是严密组织,抢抓工期,防止工期超预期。项目公司要加快征地拆迁进度,项目部要加强施工组织调配,建立调度机制。要抓关键节点,提前安排部署工作。要树立工期就是成本的意识。三是高标准、严要求,做好安全生产各项工作。施工人员要树立安全意识,根据现场工作,定措施,抓落实。严把质量关,严格材料、工艺选择程序,树立质量、安全是大成本的观念。四是按照市场化、合约化,严格履约,防止职责不清。要讲规矩,严格按照合同办事。完善组织体系,加强工作计划性,做到层层下计划,做好分解落实,制定纠偏措施。

 赵董事长亲临现场指导工作增进了全体人员的信心,全体员工定会共同努力,齐心协力把项目做好!

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